Según el análisis reciente de Glassdoor, este año la población laboral de la Generación Z (nacidos entre 1990 y 2010) superó a los Baby Boomers. Tal y como sucede cuando hay un cambio generacional, se prevén una serie de cambios en las prácticas y costumbres laboralmente hablando.

Este grupo de personas tendrá una mayor capacidad de adaptación al cambio, toda vez que han vivido a plenitud el boom de la tecnología. Por esta razón, los expertos señalan que los Z cuestionan constantemente el cómo se hacen las cosas en un lugar de trabajo.

“La Generación Z, o Zoomers, ha sido vista como “niños”, pero cada vez están alcanzando la mayoría de edad y constituyen una parte importante de la fuerza laboral”, apunta el análisis de Glassdoor.

Para ganarse la simpatía de los trabajadores de la Generación Z, los jefes y líderes deberían – según el análisis – inspirar confianza y acogerse a la idea de que los procesos deberán mejorar continuamente; asimismo, la relación de trabajo debe ser productiva, pero manteniendo una armonía entendiendo el equilibrio entre experiencia y autoridad.

Uno de los aspectos que más resalta el análisis, es la capacidad de primar la salud mentar por sobre el trabajo. Es decir, los Z no lo pensarán dos veces antes de apartarse de un ambiente laboral si este no está alineado a sus valores o, bien, si le afecta mental, moral o psicológicamente.

Por otro lado, el trabajo en grupo es una práctica que, sí o sí, debe se incluirse en el día a día con la Generación Z. A pesar de que, posiblemente, todos prefieran utilizar sus audífonos y escuchar música mientras adelantan sus obligaciones, lo cierto es que siempre preferirán sacar adelante un proyecto grupalmente. 

“La proliferación de la IA generativa facilitará el acceso a la información y aumentará la productividad de algunos trabajadores a largo plazo, pero también aumentará la prima de la interacción humana entre pares”, sugiere el estudio.

Comparte en: